为帮助公司青年团员进一步深入了解集团发展历程、经营理念、业务领域及企业文化，公司团总支于11月5日组织青年团员赴中国建材集团展厅展开参观学习活动。 展区集中展示了改革开放以来集团逐步成长为世界500强企业的光辉历程，从水泥、新材料、工程服务等集团主要业务板块，到高档玻璃纤维、碲化镉发电玻璃、锂电池隔膜等世界领先新材料与多项优质工程项目，充分展现了集团绿色发展、真诚奉献、自我实现、共赢共享的发展理念与责任担当。 随后，团员队伍参观了集团善用文化中心。中心以“善用资源 服务建设”为理念，变“废”为“宝”，至“善”至“用”，首期主题为“抗击疫情，决胜小康”，集中展现了集团优秀文艺创作和文化作品。团员们欣赏了集团优秀文化人才的篆刻、书法、绘画等艺术作品，感受到了建材人通过作品表达出的不畏困难，坚定信心战胜疫情的精神，在浓郁艺术氛围中增强了建材人的文化自信与自豪感。

       近日，天津市企业联合会、企业家协会发布了2020年天津企业100强名单。公司所属企业中材（天津）国际贸易有限公司继续入围，位列2020年天津企业100强第80名，2020年天津服务业企业100强第38名，分别比2019年排名上升3位。        中材（天津）国际贸易有限公司作为中材进出口公司的全资子公司，近年来积极响应天津市委市政府做强、做优、做大的号召，立足天津当地资源，不断拓展平台功能，提升发展规模和发展质量，在实现自身发展的同时为进出口公司业务开展做出了积极贡献。

11月4日，第三届中国国际进口博览会在上海国家会展中心盛大开幕。本届进博会是疫情防控常态化条件下我国举办的一场规模最大、参展国别最多、线上线下结合的展会。技术装备、消费品等六大展区、四大专区各具亮点；数百项新产品、新技术、新服务全球首发、亚洲首秀、中国首展；2600多家参展企业、39个国内交易团、40万专业观众参会洽谈，整个展会精彩纷呈、盛况空前。 11月6日，公司在集团组织的现场采购签约仪式上与TRAFIGURA、KEC、BATTAMBA ARGO、LNSK GREEN HOUSE、THADI 等8家企业签订采购框架协议，采购来自乌兹别克斯坦、柬埔寨、埃及、印度等国的大宗商品及农产品，现场签约金额达2.46亿美元。相比去年，公司今年集中签约的商品品种更为丰富，供应渠道和采购规模也有所突破。随着我国加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，公司将持续关注国内的重点消费需求，深挖国内市场的开发潜力，与各领域客商继续探索、深化交往、共谋发展、共享机遇，真正实现全产业链的合作。 集团公司副总经理王于猛，公司副总经理曹志宏参加签约仪式，并与外商代表们共同见证签约，公司金属能源部、冶金矿产部和结构交易部相关项目负责人代表公司签约。

11月6日，中国建筑材料流通协会秦占学会长到访公司洽谈合作。公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明接待了秦会长一行。 韩瑞明简要介绍了公司的发展历程、业务布局、经营状况和转型发展情况，表达了探讨深入合作的意愿。秦占学会长肯定了公司近年来转型发展取得的突出成绩，并介绍了中国建筑材料流通协会的发展历史及目前状况，希望公司参与到协会的建设中来，相互促进、共同发展。双方在友好的氛围中达成了合作意向，将进一步深入探讨具体合作事宜。 中国建筑材料流通协会副会长、中合汇企业管理集团有限公司总经理、上海中合汇供应链管理集团有限公司董事长柯涵引，公司领导马强、刘二烈，金属能源部经理王栋、天津公司副总经理李向东，综合管理部秦北参加了此次座谈。

11月5日，由中国建筑材料企业管理协会主办的2020中国建材企业发展论坛暨中国建材企业500强系列发布活动在安徽合肥举行。中国建筑材料联合会、中国建筑材料企业管理协会、全国总工会机冶建材工会等领导及来自全国的近500家建材企业代表出席了会议。 会上，发布了“2020中国建材企业500强、建材服务业100强、民营建材企业100强、最具成长性建材企业100强、建材园区100强及和谐建材企业”。 公司作为建材服务业企业已连续多年获得中国建材服务业100强和最具成长性建材企业100强。在今年发布的榜单中，公司位列“2020中国建材服务业100强”第7位，“2020中国最具成长性建材企业100强”第12位， “2020中国和谐建材企业”第5位。 近年来，公司以建设现代供应链创新与应用试点企业为契机，加快推进传统业务向现代供应链业务转型升级，资源整合能力、综合服务能力进一步增强，在自身实效高质量发展的同时为行业实现高效协同和绿色发展，降低社会成本作出了积极贡献。

10月27日，中国五矿化工进出口商会江辉会长到公司调研指导工作。公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明接待了江会长一行并作工作汇报。 韩瑞明简要介绍了公司的发展历程、业务布局、经营状况和转型发展情况，表达了希望与五矿化工进出口商会持续深入做好资源嫁接，进一步密切交流合作的美好愿景。江辉会长肯定了公司近年来转型发展取得的突出成绩，并介绍了商会在脱钩转型新时期的改革措施和发展思路，希望公司能够充分发挥商会副监事长单位的作用，更多地参与到商会的建设中来，共同促进行业发展。 公司作为商会的创始会员企业，与商会合作历史悠久，此次座谈更进一步增进了双方的感情、促进了沟通交流、密切了业务联系。中国五矿化工进出口商会副会长刘丹阳、副秘书长兼综合部主任郭洪军、副秘书长兼会展部主任李永强、联络部主任尹立勇陪同调研。公司管理层领导曹志宏、李宗怀、刘二烈及综合管理部相关人员参加座谈。

2020年10月22日上午，公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明带队，公司党委委员、副总经理马强、刘二烈，供应链业务部经理张昊、副经理林玮等一行前往云南建投集团进行调研交流。云南建投集团副总经理杨国文、云南建投物流有限公司党委副书记、董事长蒋兴祥，云南建投绿色高性能混凝土股份有限公司党委副书记、董事长张迎跃及相关业务人员参与了交流。杨国文介绍了云南建投集团的情况，蒋兴祥和张迎跃分别介绍了物流及混凝土公司业务的情况。韩瑞明介绍了公司目前业务发展和转型情况。双方就建材供应链业务、信息化建设、在云南省内外市场合作等方面进行了沟通。 22日下午，韩瑞明一行继续在云南建投物流有限公司进行调研，深入调研了解云南建投物流在供应链业务模式及供应链信息化平台建设成果。云南建投物流党委副书记、董事长蒋兴祥与党委副书记、副董事长、总经理李映光等领导层详细介绍了云上营家平台的建设和管理等方面的经验。公司与云南建投物流有限公司同为全国供应链创新与应用试点企业，本次交流活动双方就加强沟通、共同推动试点工作的进行达成共识，并为双方开展具体业务合作奠定基础。

根据中材进出口公司党委巡察工作的统一部署，2020年10月20日，中材进出口公司党委巡察小组巡察天津公司动员会召开。中材进出口公司党委书记、巡察工作领导小组组长韩瑞明对做好巡察工作提出要求。中材进出口公司纪委书记、巡察工作领导小组副组长、巡察小组组长李华玲作了动员讲话，通报了有关工作安排。天津公司副总经理李向东作表态发言。 韩瑞明在讲话中指出，巡视巡察是党内监督的战略性制度安排，天津公司要充分认识本次巡察的重要意义，提高政治站位和政治觉悟，增强自觉接受监督的政治意识，坚决支持配合巡察工作。要针对巡察工作重点深入查找问题，深刻分析原因，切实做好整改。要以巡察为契机做好党建工作，落实党中央的方针政策和进出口公司的工作要求，进一步提升天津公司的经营管理水平，跟上公司改革转型的步伐，使天津公司实现高质量发展，为进出口公司的改革转型作出更大贡献。 李华玲在讲话中指出，巡察是政治监督，是对天津公司的一次全面体检。公司巡察小组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，体现政治巡察定位，监督检查天津公司在落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署情况，以及制度执行、业务转型、经营管理、风险防范等情况，推动解决制约天津公司高质量发展的问题。 李向东表示，天津公司将坚决支...

       为了针对性地解决各部门存在的突出问题，顺利完成年度经营目标，进一步提升部门管理水平。近日，公司组织各部门召开了半年工作总结中的突出问题整改落实情况的汇报会。        会议听取了各部门在上半年工作总结中存在的突出问题的整改落实情况，并针对各部门落实情况提出了下一步的工作要求，一是要加强团队建设，特别是人才梯队的建设。各部门要加大对年轻人的培养力度，提升团队的战斗力，适应公司快速的发展变化。二是稳定现有业务，进一步加大供应链业务的拓展力度。各部门在稳定现有业务的前提下，要加大业务扩展力度，有序向上下游延伸，逐步建立完整的供应链体系，同时深挖客户需求，主动寻找新的利润增长点。三是逐步形成统一、规范的数据信息管理体系。各部门在管理职能上要逐步形成合力，推进业务质量的提高，公司管理水平的提高。        公司主要领导、各部门主管领导、各部门经理参加了汇报会。

       按照公司党委的布置要求，公司各支部在9月25日-9月30日分别组织党员集中学习了习近平总书记在经济社会领域专家座谈会上的重要讲话精神。        学习研讨会上，各支部党员结合工作实际畅所欲言，谈体会、谈感想，大家纷纷表示，总书记的重要讲话高屋建瓴、着眼长远，为我们党我们国家在新阶段谋划新发展提供了根本遵循，也为公司推进改革转型，实现高质量发展指明了方向。        习近平总书记在讲话中指出，用中长期规划指导经济社会发展，是我们党治国理政的一种重要方式。大家认为，当前正值编制“十四五”规划时期，我们要按照总书记的要求，结合公司建设现代供应链业务的实际编制好“十四五”规划，使规划适应新形势新要求，更好地指导公司未来一段时间的发展。        大家一致认为，习近平总书记提出的要推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是重塑我国国际合作和竞争新优势的战略抉择。当前国际环境错综复杂，公司更要增强机遇意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，尤其是公司正处于改革转型的关键时期，要抓住国家加大内需的战略选择，以推进现代供应链建设为契机，加快推进业务转型升级，增强公司的竞争实力，使公司实现高质量发展。