根据中国建材集团党委巡视工作的统一部署，2020年5月26日，中国建材集团党委第二巡视组巡视中材进出口公司党委工作动员会召开。中国建材集团党委常委、纪委书记，巡视工作领导小组常务副组长杨杰出席会议，对做好巡视工作提出要求。中国建材集团党委第二巡视组组长宋伯庐作了动员讲话，通报了有关工作安排。中材进出口党委书记、执行董事、总经理韩瑞明主持会议并作表态讲话。 中国建材集团党委第二巡视组全体成员、巡视办主任宋江涛，中材进出口公司党委领导班子成员出席会议。中材进出口公司总部部门负责人、纪检机构和组织人事部门有关人员及职工代表等列席会议。 杨杰书记在讲话中指出，巡视是全面从严治党的重大举措，是党内监督的战略性制度安排，根本目的是为了夯实党长期执政的政治基础、始终保持党同人民群众的血肉联系，实现党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。习近平总书记始终高度重视巡视工作，多次发表重要讲话、做出重要指示，为做好新时代巡视工作提供了根本遵循。近日召开的全国巡视工作会议对巡视工作提出新的更高要求，中国建材集团党委制定了本轮巡视的实施方案。要针对巡视重点深入查找问题，深刻分析原因，提出整改建议。中材进出口党委和党员领导干部要深刻认识巡视工作重要意义，提高政治站位和政治觉悟，贯彻《中国建材集团党委...

5月20日，商务部市场体系建设司将中材进出口公司在疫情期间稳定供应链取得的成绩，作为案例材料向全国供应链创新与应用试点工作中的257家试点企业进行宣发。 在新冠肺炎疫情肆虐的一季度，中材进出口采取了四大举措积极稳定供应链，保障供应链全链条正常运营。一是研判形势，勇挑重担。中材进出口勇担央企社会责任，充分发挥带动作用，加强与供应链上下游企业协同，协助配套企业解决资金、原辅料等实际困难，尽可能的保持供应链的稳定。二是广开门路，深入挖潜。中材进出口积极与银行等金融机构合作，合理运用供应链金融产品，缓解下游客户的付款和公司的资金周转压力，盘活公司存量资金。同时不断加强公司内部资金协同管理，确保资金合理有效的运用，提高资金周转使用效率。三是依托平台，善用信息。中材进出口搭建了三个信息化供应链平台，有效整合各方信息，降低了库存成本，提高了库存周转率，实现了服务精准化、管理高效化、决策科学化。四是提高协同，增强韧性。中材进出口为稳定供应链上的企业和重要节点，提高供应链的韧性，对上游供应商实行预付支持生产，对下游采购商的应收账款给予适当延期，对物流商按期履约付款，协同对接业务，实现供应链各环节的畅通。 中材进出口顶住了疫情影响的压力，实现一季度开门红。1-3月，公司实现营业收入同比增长1.2%，利润总额...

2020年5月9日，公司召开人力资源系统项目建设启动会。公司领导班子成员韩瑞明、曹志宏、李宗怀、李华玲、邵华、马强、刘二烈、受托方中智智人（贵州）信息技术有限公司总经理叶欲晓及相关人员参加会议。会议由双方项目负责人唐旭东、任圆圆主持。 该项目主管领导李宗怀、公司信息化工作负责人刘二烈分别对系统实施过程、各模块的功能实现、系统建设、开发部署和后期上线运营提出工作指导和要求。一是人力资源系统作为人事管理的无纸化载体，在减少人员成本、减少人员管理时间发挥较大作用。二是本次系统建设项目时间紧、任务重，在开发过程中应加强工作计划性和预见性，保证多方沟通顺畅，配合密切。三是双方应保证在系统建设过程中项目主要人员的稳定性，避免无用沟通。 公司总经理韩瑞明简要介绍了公司情况，强调了项目建设的重要意义。一是通过人力资源业务的信息化建设，实现公司人力资源信息的集中管理和有效监控，强化人力资源管理力度。二是引进行业内先进的人力资源管理理念，将业内优秀的业务实践与公司的个性化需求相结合，提升公司的人力资源管理水平。三是建立自助平台，让人力资源管理向多层次延伸，增加人力资源管理工作的透明度，提高办事人员的工作效率，使之专注于人力资源战略性管理工作，为实现公司的高质量发展和“五个一流”发展目标服务...

在中国建材集团工会和公司党委的正确领导下，经过公司工会委员会的认真筹备，4月27日，中国中材进出口有限公司工会五届一次会员代表大会在京召开。中国建材集团党群工作部副主任叶艳（主持工作）代表集团工会出席会议，公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明及在家班子成员曹志宏、李宗怀、李华玲、邵华、刘二烈参加了会议。公司副总经理刘二烈主持会议。 公司党委副书记、工会主席李宗怀同志代表公司上届工会作工作报告，叶晓萌同志代表上届工会作经费审查报告。 李宗怀同志在工会工作报告中全面客观总结了公司工会五年来取得的成就并提出了工会下一步的工作设想。报告指出，五年来，公司工会在集团工会和公司党委的正确领导下充分发挥桥梁纽带作用，围绕公司中心工作，参与民主管理，维护职工权益，为推进公司改革转型作出了积极贡献。对新一届工会工作，报告指出，一是围绕中心服务公司改革发展大局，团结动员广大职工为建设“五个一流”的高质量企业努力奋进。二是深入了解职工的需求，认真解决职工在工作中和生活中的困难和难题，积极维护职工的合法权益，同时强民主管理和民主监督，努力构建和谐奋进的一流企业。三是凝心聚力，增强职工对公司的认同感，给予青年职工更多机会，做好对员工的关怀工作。四是努力开展形式多样的业余活动，丰富职...

       2020年一季度，新冠肺炎疫情给经营工作造成较大压力，中材进出口公司在抓好疫情防控的基础上，不等不靠、主动作为，1-3月份实现销售收入33.71亿元，同比增长1.2%；利润总额同比增长13%，实现了首季开门红。        疫情发生以来，公司坚决贯彻党中央部署，严格执行国资委和集团工作要求，做实做细疫情防控工作，实现全体员工无疑似病例、无确诊病例，为复工复产创造了有利条件。        针对疫情给业务带来的不利影响，公司提早谋划、科学研判，公司领导和中层管理人员及业务骨干发挥表率作用，坚守岗位，积极应对，多措并举研究解决业务融资、资金紧张问题，全力稳定现有业务，加强与客户的沟通联系，重点保证了大客户业务的执行。对受疫情影响大的业务及时进行调整，在风险可控的基础上进行业务增量，实现了总量不减。同时，公司积极落实集团领导的要求，化不利因素为积极因素，抓住人员出差少、时间相对集中的时机全力抓好工作谋划和管理提升，开展管理制度修订、线上培训等工作，进一步夯实基础管理，为公司持续稳定健康发展奠定了新的基础。

       自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，中材进出口公司认真贯彻党中央国务院关于防控疫情的部署，迅速相应、积极应对，为抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情尽自己的一份力量。其中，中材进出口公司西北地区业务项目迅速行动、全力协调，联合陕煤生态水泥公司向西安市公共卫生中心项目捐赠水泥1803.98吨，历时九天，完成了该项目的水泥等建材物资的保供保运工作，为西安市抗击疫情做出了贡献，展现了央企的责任担当。

               为进一步树立制度的权威性，增强全体员工的规矩意识和纪律意识，2月13日，公司利用线上线下两种方式，组织了纪检监察制度培训，公司全体员工130余人参加了此次培训。        本次培训主要对新修订的10余项纪检制度进行了宣贯讲解，通过对制度的关键内容、重点要求等内容的培训，使广大员工进一步加深了对纪检监察制度的理解，增强了纪律意识，在工作中做到懂规矩、守纪律，严格按照制度办事。        随后，公司纪委书记李华玲宣贯了十九届中纪委四次全会精神，并结合公司有关管理制度就持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，进行了再次强调。

2020年2月2日12时49分，中材进出口公司联合陕煤生态水泥公司捐赠给西安市公共卫生中心项目的第一车水泥从水泥厂发车。 新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，各中央企业迅速行动，成为疫情防控一线的主力军。中材进出口公司认真贯彻党中央国务院关于防控疫情的部署，迅速相应、积极应对，为抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情尽自己的一份力量。 中材进出口公司西北地区业务项目迅速行动、全力协调，联合陕煤生态水泥公司向西安市公共卫生中心项目捐赠水泥，完成了该项目的水泥等建材物资的保供保运工作，为西安市抗击疫情做出了贡献，展现了央企的责任担当。 在河南，中材进出口公司作为河南“郑州新型冠状病毒隔离病房”项目的水泥供应商，在工期紧、任务重的情形下全员积极响应，协调上游水泥资源及物流车辆，在疫情严重及道路管控的环境下，及时有力地保障了医院建设物资供应。

1月17日，公司召开2019年度工作表彰会，公司领导班子成员韩瑞明、曹志宏、李宗怀、李华玲、邵华、马强、刘二烈及本部、子公司职工、部分退休同志约150余人参加会议。会议由公司副总经理刘二烈主持。 公司副总经理曹志宏传达了中国建材集团2020年工作会议精神。公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明作了“抓巩固、抓创新、抓落实，凝心聚力，开创新局面、再上新台阶”的报告，全面回顾总结了2019年工作。一是围绕目标任务，推进转型升级。二是围绕“三精管理”的总要求，努力抓好管理提升。三是围绕“两手抓、两促进”，抓好党建工作。会议表彰了2019年度先进集体、优秀员工及优秀新员工。 会后，公司举行了联欢会，热情洋溢的歌舞展现了公司员工的青春活力,幽默小品令人捧腹，大家用自编自演的精彩节目，共庆过去一年的收获，喜迎新春佳节的到来，携手奋进共创更加美好的明天。

      1月10日，公司召开2019年度部门工作总结会，各部门对2019年度的工作进行了总结汇报。公司领导韩瑞明、曹志宏、李宗怀、李华玲、马强、邵华、刘二烈出席会议。会议由公司副总经理刘二烈主持。       2019年以来，各部门坚决贯彻落实公司党委的工作部署，围绕公司“强化‘三精’管理、严格防控风险、推进改革转型”三项重点工作，团结奋进、克服困难、扎实工作，经营效益创下历史新高。       公司党委书记、总经理兼执行董事韩瑞明在总结讲话中指出明年工作任务重，外部环境复杂严峻，经济形势下行压力大，需要大家共同努力完成经营目标。要抓好“五个落实”，把业务铺下去，按计划目标实现收益。       针对2020年的工作，韩瑞明强调，重点是加强团队建设和考核。一是加强对新员工的帮助支持，创造条件帮忙他们发挥作用，使他们尽快融入公司，增强对公司的认知度和忠诚度。二是在工作中尽职尽责，提高效率，以新的姿态投入工作，高效准确地完成公司安排的各项工作。       会上，各业务部门与公司签订了2020年的经营目标责任书和党风廉政建设责任书。公司总部及下属子公司的全体员工近120人参会。